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                                        四铁干部勇担当——中南公司“党旗引领铸铁军”系列之四
                                        作者:汪鹏  时间:2020-11-30  点击量:   
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                                        2020年5月19日,疫情阴霾犹在,中南公司和招商地产抢占先机,以接近底价的58.8亿元价格获取武汉市P(2020)022号地块。该地块位于硚口区解放大道与建一路交叉口,是近年来主城区内少有的优质地块。

                                        中南公司在武汉又落一子,为扎根武汉、深耕湖北创造了条件,这是广大党员干部锲而不舍、担当有为的成果。

                                        铁肩挑重担

                                        2015年12月11日,习近平总书记在全国党校工作会议上的讲话指出,“实现中华民族伟大复兴的中国梦,关键在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。”“四铁”成了时代的呼唤、使命的承载,是党员干部价值的体现。

                                        龙头怎么甩,龙尾怎么摆。中南公司广大党员干部坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,大力弘扬“四铁”精神,自觉担当,自觉落实。

                                        2020年8月,房地产集团印发了《关于开展“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动的方案》,要求各单位党组织要建立党员干部责任区。根据党员干部不同的工作岗位、职责范围,把共产党员的工作内容、岗位要求、应尽的义务,以责任制的形式落实到每一个党员干部身上,充分发挥党员干部的先锋模范作用。“推进建一路项目开发,确保2021年1月29日取得工程规划许可证(里程碑节点)。”党总支书记、执行董事徐昌旭主动选定了党员干部责任区,其他领导班子成员根据工作职责和业务条线,都划分了责任区,明确了工作目标,列出了具体的工作措施。

                                        “完成工程勘察战略集采工作;完成责任成本管理办法修订、区域评标专家库建立工作;牵头做好经济运行分析、预警监控、提质增效、防亏治亏各项工作。”总经理助理、经济管理部长王哲庄严进行岗位承诺。据统计,武汉片区共有36名党员进行了亮身份,岗位承诺和实事承诺事项累计200项。对承诺事项做了党员牌,牌上有姓名、职务、所属支部。同时,也开展公开亮诺活动。党员“亮身份”亮的是对党员的一种认同,一种对作为党员的光荣和自豪,增强了广大党员的党性原则,时刻不忘自己的党员身份。

                                        “贯彻集团公司物业管理相关理念及标准,负责制定并完善中南区域物业客服部制度管理体系,并负责早期介入、承接查验、客户满意度和对物业服务品质监督等工作。”物业客服部部长张太海作为党员示范岗,在公开亮岗中,亮出了自己的承诺。为了在群众中树立党员良好的形象,增强党员的向心力,发挥头雁作用。通过“聚焦履职,精心定岗;动态管理,及时评岗;加强激励,公开亮岗”等环节,中南公司党总支所属三个党支部,共设立28个党员示范岗。

                                        为了配合“抢开盘、抢销售、抢上房、抢回款,大干100天”劳动竞赛,中南公司还成立了“徐昌旭党员突击队”等6支党员突击队,组建了“武汉公司党支部“小铁”党员志愿服务队”等4支服务队和4支青年突击队。

                                        铁腕抓落实

                                        2020年10月份,经过考核,工程管理部土建工程师党员刘鹤第三季度的绩效工资标准上调了5%。这个考核过程根据《武汉京铁房地产开发有限公司计划管理办法》《武汉京铁房地产开发有限公司绩效考核管理暂行办法》两个文件,由部门负责人根据计划运营中心评定的部门考核结果,对部门个人进行考核。刘鹤第三季度考核系数1.05,季度绩效工资由1.0上调为1.05。

                                        据介绍,月度考核总计100分,累计签约指标完成率和月度累计回款完成率各占35%,年度到期节点累计完成率占15%,月度区域领导交办事项完成率占5%,区域总经理评价系数10%,结合以上权重比,得出部门考核成绩。

                                        除了部门考核外,还有具体业务节点考核和员工月度绩效考核,三种考核构建了“横向到边,纵向到底”的体系。薪酬水平与考核结果挂钩,鼓励团队合作,打破分配大锅饭,多劳多得。“通过考核,充分了发挥员工的潜能和工作的积极性。达到了以考核为总抓手,充分推动工作落地做实的目的。”党群工作部、人力资源部部长吴礼建介绍说。

                                        党建综合考核还与日常考核、专项考核、巡视巡察、经济责任审计等结果有效结合,全面、客观、动态掌握评价被考核对象的实绩实效,同时把群众满意作为刚性要求和评判标尺。

                                        一分部署,九分落实。工作能否落实到位、能否见到成效,敢抓敢管的胆略和气魄是一个重要条件。中南公司各级党员干部知难而进、锲而不舍,不怕吃苦,敢于碰硬,有一股不解决问题不罢休的毅力和勇气。当工作中需要“拉下脸”的时候,他们就有“铁腕”手段,不怕得罪人的无私无畏的党性原则和敢于碰硬的魄力。

                                        铁拳治违规

                                        土地经营管理中心邹某是一名党员,2019年底他进入中南公司。入职前,他像很多有志青年一样,有过创业的冲动并且进行了实践。2016年,几个人合伙开了一家公司,湖北某置业投资有限公司担任股东,占股比例9%,认缴几十万元,实际上没有缴纳,企业也没有业务、没有运转。

                                        2020年3月份,中南公司开展了领导干部经商办企业违规行为中,邹某主动进行了填报。为了保证政策的严肃性,本着从严从重的原则,组织责令邹景退股或注销企业。最终,该企业在6月19日注销完毕。

                                        在上述活动中,经核查,在2017年1月至2019年12月期间,中南公司存在个人经商办企业行为领导人员有8人,涉及企业均没有与中南公司有业务往来。截至2020年10月底,涉及的企业通过注销企业、退股退资、退出企业、变更法人等方式完成了整改。

                                        中南公司把廉政宣传教育作为企业文化的重要内容,在“廉政教育月”开展了“廉洁党课”“警示教育”“廉洁趣味运动会”等系列活动,加大对党风廉政建设的宣传。组织广大党员尤其是党员领导干部观看警示教育片,同时结合发生在身边和发生在企业的违法违纪典型案例的剖析对企业高管人员、中层干部和党员、员工进行警示教育,举一反三,警钟长鸣。

                                        坚持实行对干部任职前的廉政谈话制度,签订党风廉政责任状,形成一级对一级负责、层层抓落实的局面,确保党风廉政建设落到实处。实行诫勉谈话制度,本着“惩前毖后、治病救人”和保护干部、爱护干部的原则,对发现在廉政方面有情况或问题的人员实行诫勉谈话。坚持每年一次的述职述廉,接受监督和评议。

                                        如果说忠诚为魂,那么党纪就是斧,镌刻公正无私的铁面。中南公司党组织力争做到“铁腕执纪”“铁面无情”和“铁拳治理”,要做铁打的“打铁人”。

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